You are here
Home > Business Leisure > Top Story

พิเชษฐ โตนิติวงศ์ ธรรมธุรกิจ : ธรรมนำธุรกิจ ผลิต ชาวนาธรรมชาติ

ปัญหาเกษตรกรและปัญหาข้าวถือเป็นปัญหาคู่บ้านคู่เมืองที่อยู่กันมานานหลายทศวรรษ ความช่วยเหลือจากรัฐบาลและภาครัฐที่พยายามเข้ามาช่วยเหลือ แต่ที่ผ่านมาเหมือนเกาไม่ถูกที่คัน ที่สำคัญ กลายเป็นการแก้ปัญหาที่ปลายเหตุ หรือแก้เพื่อสร้างภาพ สร้างฐานเสียง หนึ่งในกลไกที่เคยเข้าไปช่วยกระบวนการแก้ปัญหานี้จนบาดเจ็บคือ โรงสีสิริภิญโญ จ.ฉะเชิงเทราของ พิเชษฐ โตนิติวงศ์ ที่ต้องสูญเงิน 120 ล้านบาทตั้งแต่ปี 2008 และปัจจุบันโรงสีแห่งนี้ก็ถูกธนาคารยึดทรัพย์ไว้ พิเชษฐ เคยบวชเรียนเมื่อถึงวัยต้องบวชและค้นพบโลกทางธรรม ก่อนพบวิกฤตชีวิต และได้ชื่อ "ธรรมธุรกิจ" ตั้งแต่ครั้งนั้น โดยคิดที่จะใช้ "ธรรมะนำธุรกิจ" กับธุรกิจที่ต้องการสร้างความมั่งคั่ง ยั่งยืนให้กับเกษตรกรไทย ตามศาสตร์พระราชาและการใช้องค์ความรู้ภูมิปัญญาท้องถิ่น เมื่อเขาได้พบพันธมิตรสำคัญอย่าง "อาจารย์ยักษ์"  วิวัฒน์ ศัลยกำธร รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ รัฐบาล พลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชา และ โจน จันได ผู้ที่นำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงและศาสตร์พระราชามาแปลงสู่การปฏิบัติ จนเห็นผลเชิงประจักษ์ ทำให้ศูนย์การเรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียง องค์ความรู้ตามศาสตร์ของพระเจ้าแผ่นดิน เกิดขึ้นและกระจายไปในทุกภาคของประเทศ 11399

อรัญญา บุญเกลียว : MYREX เราพร้อมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและตลอดเวลา

ตลาดเครื่องครัว (Cookware) มูลค่า 8,000 ล้านบาทเป็นตลาดที่ดูจะคึกคักน้อยลง เมื่อ"กระทะเทพ" ที่เข้ามาตีตลาดให้ฟู ปั่นราคาจนสูงเกินจริง ทำให้เมื่อวันหนึ่งถึงคราว "โป๊ะแตก" ก็ต้องกลับมาตั้งหลักกันใหม่ แต่อานิสงส์​ของการปั่นตลาดครั้งนั้นทำให้คนทั่วไปรู้จักเครื่องครัวแบบนอนสติ๊ก (Non-Stick) และรู้ว่า หากไม่ใช่ตัวจริงแล้วเมื่อใช้สักพักก็จะเกิดอาการสึกร่อน แต่สำหรับแบรนด์ในพอร์ตโฟลิโอของ ไมย์เออร์กรุ๊ป ซึ่งเป็นเบอร์ 1 ในตลาดสหรัฐอมริกามากว่า 65 ปี ซึ่งทำตลาดในประเทศไทยมากว่า 2 ทศวรรรษในนามของ บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด นั้นถือเป็นตัวจริงของตลาดโดยเฉพาะเซ็กเม้นท์พรีเมี่ยมของตลาดมืออาชีพอย่างร้านอาหาร โรงแรมและเชฟ และเป็นฐานการทำตลาดที่สำคัญสำหรับการทำตลาดในละแวก CLMV นอกเหนือจากการทำตลาดในประเทศไทย ปี 2019 ถือเป็นอีกปีที่ อรัญญา บุญเกลียว ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด บริษัท ไมเร็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด ต้องจัดกระบวนทัพเพื่อรับมือกับสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจและตลาด โดยเฉพาะในส่วนที่มาจาก Technology Disruption และกระแสคนเมืองหรือ Urbanization ที่เข้ามาทำให้เธอต้องใส่เลนส์ของนักการตลาดยุค

อุกฤษ อุณหเลขกะ : Ricult จุดพลิกวิถีแห่งเกษตรเทคโนโลยี

สิ่งที่เห็นได้ชัดของธุรกิจสตาร์ทอัพในช่วงที่ผ่านมาคือ การนำเทคโนโลยีต่างๆ มาประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิดโซลูชั่นและธุรกิจใหม่ที่สามารถ Disrupt ธุรกิจในอุตสาหกรรมเดิม หรือเติมเต็มธุรกิจใหม่ๆ เพียงแต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือสตาร์ทอัพในบ้านเราไม่ค่อยนำเทคโนโลยีเข้ามาประยุกต์กับธุรกิจที่เกี่ยวกับการเกษตร เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับวงการเกษตร ฉะนั้น เมื่อ อุกฤษ อุณหเลขกะ หนุ่มนักเรียนนอกจาก Massachusetts Institute of Technology (MIT)  ด้านเทคโนโลยีและการบริหารที่เข้าสู่วงการสตาร์ทอัพ โดยร่วมกันพันธมิตรก่อตั้ง Ricult ธุรกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise) โดยหวังจะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับวงการเกษตรไทย ด้วยการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงอย่าง Big Data และ AI มาช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรให้มีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น อะไรที่ทำให้หนุ่มดีกรีนักเรียนนอกจาก MIT คนนี้ละทิ้งอนาคตและเงินเดือนหลานแสนบาทกับอนาคตที่แข็งแรงครั้งที่เคยวนเวียนอยู่ในซิลิค่อนวัลเล่ย์ ดินแดนบ่มเพาะสตาร์ทอัพระดับโลก แล้วกลับมาที่เมืองไทย นี่คือแก่นคิดของเด็กรุ่นใหม่ที่ความคิดยิ่งใหญ่อย่างน่าชื่นชม 11387

พิชญุต์ม์ เจนอารีวงศ์ : Synergy ดัน Eagles System ให้เติบโตอย่างยั่งยืน

ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ ธุรกิจขายตรงที่อยู่ในประเทศไทยมาถึง 15 ปี ผ่านร้อนผ่านหนาวมามากในตลาดขายตรงประเทศไทย การจะนำทัพให้ก้าวขึ้นสู่ธุรกิจขายตรงชั้นแนวหน้าถือเป็นเป้าหมายที่ พิชญุต์ม์ เจนอารีวงศ์ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ มาเก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด ต้องการพิชิตและทำให้ได้จากการสร้างความแข็งแกร่งให้ระเบิดออกมาจากภายใน เนื่องจากผลประกอบการในปี 2017 ที่ผ่านมานั้น ซินเนอร์จี้ฯ สามารถเติบโตได้กว่า 40 % จากปีก่อนหน้า ด้วยการนำระบบการทำงานของ Synergy Eagles System จากซินเนอร์จี้ ประเทศเกาหลีใต้มาใช้อย่างเต็มรูปแบบและเป็น Best Practice ที่เป็นทางลัดสู่ความสำเร็จนี้เองที่จะทำให้บริษัทในเครือเนเจอร์ซันไลน์ Nature Sunshine) เติบได้อย่างมั่นคง 11382

ธนากร แซ่ลิ้ม : TopValue สู้แบบมวยรอง ต้องแม่น

ชั่วโมงนี้ ไม่ต้องบอกก็เดากันได้ว่า ใครเป็นขาใหญ่อีคอมเมิร์ซ ประเภทช็อปปิ้งออนไลน์และสู้รบครบกระบวนยุทธ์กันแค่ไหน แต่สำหรับมวยรองหรือ Underdog อย่าง TopValue ที่นำโดย ธนากร แซ่ลิ้ม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ท็อปแวลู คอร์ปอเรท จำกัด นั้นต้องมีกลเม็ดเด็ด ครบ คม จึงจะสามารถยืนยงอยู่ได้ในตลาดอีคอมเมิร์ซแถมด้วยตัวเลขทางบัญชีที่สวยงาม มีฐานลูกค้าและมียอดขายที่กล่าวได้ว่า วันนี้ TopValue คือ Top 5 ของช็อปปิ้งออนไลน์และธงที่ปักไว้ในสถานีต่อของยุทธศาสตร์ คือ การเป็นตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าบนออนไลน์แบบ One Stop Shop ด้วยจุดแข็งที่มีของครบ ของแท้ ผ่านคิวซีจากภายในแล้วและส่งเร็ว 11378

จิรัฐ บวรวัฒนะ : คีย์แมนกับโมเดลปั้น BNK48

ถ้าจะบอกว่า ปีนี้เป็นปีทองของกลุ่มไอดอลสาวยุคใหม่ หรือ BNK48 ก็คงพูดได้ไม่ผิดหนัก เพราะจากวันที่ก้าวเข้ามาสู่ตลาดเมืองไทยช่วงกลางปี 2560 และเป็นที่รักของแฟนคลับ (โอตะ) แบบกลุ่มเฉพาะ ได้ก้าวไปอีกระดับด้วยการคว้าใจตลาดที่อย่างมากยิ่งขึ้น BNK48 อาจจะดูเป็นโมเดลธุรกิจที่ใหม่มากในไทย แต่ด้วยการวางแผนอย่างเป็นระบบให้ BNK48 มีความครบครันด้านคอนเท้นท์ที่พุ่งจับทั้งออนไลน์และออฟไลน์ จนทำคอนเทนต์ให้คนสามารถแชร์ต่อได้บนโลกออนไลน์ มีช่องทางที่ติดต่อสื่อสารกันตลอดและให้แฟนคลับมีส่วนร่วม ทำให้วันนี้กลายเป็นอีกปรากฏการณ์ใหม่ของวงการบันเทิงที่มีสูตรคิดแบบต้องศึกษากันอย่างหนัก จิรัฐ บวรวัฒนะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท BNK48 ออฟฟิศ จำกัด คือเบื้องหลังและหัวใจสำคัญที่นำโปรเจคนี้เข้ามาสู่เมืองไทยและสร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้แก่วงการบันเทิง 11363

หม่อมเจ้านวพรรษ์ ยุคล : ผู้ต่อยอดธุรกิจด้วย Passion @TANKstore

มีความรัก มีความฝัน แต่ไม่ลงมือทำ ฝันนั้นก็ไม่เกิดเป็นความจริง แต่อย่างไรเสียต่อให้มีทุกสิ่งที่ว่ามา แต่ไม่มีความเข้าใจก็อาจจะไม่เกิดผลลัพธ์เช่นกัน เพราะโลกความเป็นจริงนั้นยากที่จะใช้แค่ความฝันเป็นตัวขับเคลื่อน โดยเฉพาะในโลกธุรกิจที่แข่งขันสูง ทั้งแข่งขันกับคู่แข่งโดยตรงและต้องแข่งกันกับตนเอง เพื่อให้สิ่งที่ฝันอยู่รอดได้ในสภาพเศรษฐกิจที่ผันผวนแปรปรวนง่าย หม่อมเจ้านวพรรษ์ ยุคล หรือ ท่านชายปีใหม่ โอรสใน พระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าภาณุพันธ์ ยุคล กับ หม่อมไฉไล ยุคล ณ อยุธยา  เป็นอีกผู้หนึ่งที่พกพาความฝันและBusiness Passion ที่น่าหลงใหลมาปั้นเป็นธุรกิจของตน โดยหอบวิชาความรู้ทางด้านการโรงแรมจากออสเตรเลียมาประยุกต์ใช้ในกิจการที่ทางครอบครัวได้ปูทางไว้ให้อย่าง Pro Cam-Fis จำหน่ายเครื่องแต่งกาย กางเกง เสื้อ ชุดเครื่องแบบ รองเท้าต่างๆ กระเป๋า เป้ อุปกรณ์ออกแคมป์ อุปกรณ์แสงสว่าง ไฟฉายติดอุปกรณ์ต่างๆ และล่าสุดกับร้าน TANKstore ที่ได้ออกแสดงตัวตนออกมาผ่านร้านนี้อย่างเต็มที่ ตั้งแต่การออกแบบ การวางคอนเซ็ปต์สินค้า และคัดเลือกแบรนด์ที่ชื่นชอบเข้ามาเอง โดยเปิดดำเนินการที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิร์ลพลาซ่า 11356

ยศสรัล แต้มคงคา : ภารกิจปั้น “ไวไว” สู่แมสแบรนด์ที่โดนใจคนทุกรุ่น

              ด้วย มูลค่าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปกว่า 1.7 หมื่นล้านบาท สมรภูมิการแข่งขันเป็นไปอย่างคึกคัก โดยเฉพาะพื้นที่ของเบอร์ 2 ที่มีแชร์ 22%เป็นการแย่งชิงกันระหว่างแบรนด์จากค่ายญี่ปุ่น กับ “ไวไว” ธุรกิจของคนไทยที่วันนี้กำลังก้าวเข้าสู่ทศวรรษที่ 5 ที่รุกหนักทั้งโซเชียลมีเดีย โดรโชว์ปูพรมทั่วประเทศ ในยุคของ “เจเนอเรชั่นที่ 3” ที่เริ่มเข้ามาสานต่อธุรกิจของรุ่นก่อตั้ง โดยมี ยศสรัล แต้มคงคา ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด  ทายาทคนสำคัญที่เริ่มเข้ามาเรียนรู้งานอย่างจริงจัง จนก้าวสู่ตำแหน่ง “ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายส่งเสริมการตลาด” ซึ่งเขามีความหวังที่จะทำให้แบรนด์ไวไวกลายเป็นแบรนด์ที่คนทุกรุ่นจดจำและหวังจะให้ชื่อแบรนด์นี้กลายเป็น Generic Name ที่ติดปากแทนคำว่าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปให้ได้สักวัน และนี่คือความท้าทายของเจน 3 ผู้นี้ที่จะต้องหาวิธีทางให้ชื่อไวไวกลายเป็นนิยามที่ใช่ยิ่งกว่าที่เป็นอยู่   11351

ดร.สุพจน์ ทรายแก้ว : ราชภัฏวไลยลงกรณ์ สร้างบัณฑิตเพื่อชุมชนท้องถิ่น

ในปัจจุบันที่การเปลี่ยนแปลงทางด้านบริบทของสังคมไทยและสังคมโลกส่งผลให้ผู้คนในสังคมต้องช่วยกันคิดช่วยกันจรรโลงหลักแห่งธรรมาภิบาล หรือช่วยกันวางแนวทางการจัดระเบียบให้สังคมรัฐ ภาคธุรกิจเอกชนและภาคประชาชนให้เป็นไปในแนวทางที่สร้างสรรค์มีศักยภาพและประสิทธิภาพ ภายใต้พื้นฐานของความซื่อสัตย์สุจริตและขยันหมั่นเพียร ซึ่งรากฐานที่สำคัญนอกจากจะต้องเริ่มปลูกฝังกันตั้งแต่สถาบันครอบครัวแล้ว สถานศึกษาก็เป็นอีกแห่งที่มีบทบาทไม่แพ้กัน มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ หรือเดิมคือ สถาบันราชภัฏเพชรบุรีวิทยาลงกรณ์ ถือเป็นมหาวิทยาลัยแห่งเดียวที่อยู่ในพระบรมราชูปถัมภ์ของในหลวงรัชกาลที่ 9 ในตลอดระยะเวลา 80 ปีที่ผ่านมา โดยมุ่งมั่นในการเป็นสถาบันอุดมศึกษา เพื่อพัฒนาท้องถิ่นให้มีความสมบูรณ์และยั่งยืน ตามพระบรมราโชบายของในหลวงรัชกาลที่ 9 และรัชกาลที่ 10 จนถึงปัจจุบัน มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ยังคงปักหลักกับยุทธศาสตร์เพื่อการศึกษาและการสร้างสังคมชุมชนระดับคุณภาพ ควบคู่ไปกับแผนการสร้างความยั่งยืนให้ท้องถิ่นให้ยกระดับขึ้นไปอีกขั้นอย่างต่อเนื่อง ไม่เคยเปลี่ยนแปลง ซึ่งถือเป็นภารกิจที่อาจจะแตกต่างจากมหาวิทยาลัยอื่นๆ ทั้งนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ภายใต้การนำของ ดร.สุพจน์ ทรายแก้ว รักษาการแทนอธิการบดี ก็ยังคงสานต่อยุทธศาสตร์ดังกล่าวต่อไป 11348

รศ.ดร.ฤาเดช เกิดวิชัย : สวนสุนันทา Big Change รับสังคมโลกยุค 4.0

ด้วยความมุ่งมั่นในการยกระดับด้านการศึกษาของกลุ่มสถาบันราชภัฏไทยอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมาส่งผลให้ ปัจจุบัน บัณฑิตที่จบการศึกษาจากราชภัฏหลายๆ แห่ง​ได้รับความยอมรับทางด้านศักยภาพและความอดทน ตลอดจนความสามารถในการเข้าสังคม การเรียนรู้ประสบการณ์ด้านวิชาชีพจากกิจกรรมและการแสดงออกที่เข้มข้น นอกจากนี้ ระบบการเรียนการสอนก็ถูกยกระดับขึ้นมา จนทัดเทียมและมีมาตรฐานเทียบเท่าในระดับสากล​ กลายเป็นที่ยอมรับของสังคมวงกว้างที่ผู้ปกครองพร้อมจะส่งบุตรหลานเข้ามาอาศัยร่มรั้วของทุกสถาบัน เพื่อหวังปั้นให้เป็นคนคุณภาพแห่งสังคม อย่างไรก็ตาม​ ในบรรดามหาวิยาลัยราชภัฏที่มีอยู่ก็มีสถาบันที่แสดงศักยภาพและสร้างมาตรฐานทางการศึกษาได้อย่างโดดเด่น นั่นคือ มหาวิยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา​ โดยตลอดระยะเวลาครึ่งทศวรรษ สถาบันแห่งนี้ ได้รับการันตีคุณภาพด้านการศึกษาจากการจัดอันดับเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัยทั่วโลกหรือ The Webometrics University Ranking ที่ยกให้สถาบันแห่งนี้เป็นเบอร์ 1 ในกลุ่มราชภัฏมาอย่างต่อเนื่อง ถึงกระนั้น  การพัฒนาคุณภาพระดับ Big Change ของ มหาวิยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา​ ภายใต้การนำของ รศ.ดร.ฤาเดช เกิดวิชัย อธิการบดี จะยังคงรุกหนักและพร้อมที่จะพัฒนามาตรฐานใหม่ๆ สำหรับการส่งออกนักศึกษาที่เปี่ยมไปด้วยคุณภาพ เพื่อตอบสนองกับสังคมโลกในยุค 4.0 ผ่านยุทธศาสตร์ที่น่าสนใจอยู่หลายประการ 11342

Top