You are here
Home > Business Leisure > B-Talk

เสาวณี อังกูรพิพัฒน์ พรสันติ นำทัพรุกตลาดบ้านให้ LPN

ด้วยภาวะเศรษฐกิจที่ฟื้นตัวอย่างเชื่องช้านับแต่ปี 2014 และทำให้ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ต้องอาศัยมาตรการของรัฐเป็นตัวขับเคลื่อนจึงจะผลักดันให้เกิดอุปสงค์ได้ ช่วงเวลาที่ท้าทายเช่นนี้ทำให้ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ต้องปรับยุทธศาสตร์ของตนเอง รวมทั้ง บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ LPN บริษัทอสังหาริมทรัพย์ระดับแนวหน้าของประเทศไทยที่ทำทั้งโครงการแนวสูงและโครงการแนวราบที่ประกาศวิสัยทัศน์“ปีแห่งการปรับเปลี่ยน” หรือ Year of Execellence ที่เป็นการปรับเปลี่ยนวิถีทางในการดำเนินธุรกิจอย่างชัดเจนและพร้อมกันทุกองคาพยพ ตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบายในการดำเนินงานของบริษัทและบริษัทในเครือ ตลอดจนกระบวนการปฏิบัติงาน ทั้งนี้ บริษัท พรสันติ จำกัด ธุรกิจพัฒนาที่อยู่อาศัยแนวราบและเป็นบริษัทในเครือถือเป็นอาวุธที่สำคัญชิ้นหนึ่งที่ LPN ใช้รุกตลาดในปี 2562 ภารกิจที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่มี เสาวณี อังกูรพิพัฒน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท พรสันติ จำกัด รับหน้าที่เป็นแม่ทัพรบในตลาดแนวราบ เพื่อเดินหน้าสู่เป้าหมาย 1 หมื่นล้านบาทในส่วนที่เกี่ยวข้องกับแอลพีเอ็น ดีเวลลอปเมนท์ กรุ๊ปที่เกี่ยวกับบ้านและพรสันติ 11601

สมบัติ งามเฉลิมศักดิ์ PAPERSPACE : ปฏิวัติวงการ Interior ด้วยแพลตฟอร์ม

Pain Point ของมัณฑนากรที่คิดจะสร้างธุรกิจ Interior Design ของตนเองกลับไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับคนในวงงานนี้ที่มักจะมีสัดส่วนของความเป็นศิลปินกันเต็มเปี่ยม ขณะที่ทักษะทางด้านธุรกิจหรือการสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าโดยตรงนั้นน้อยมาก นี่จึงทำให้มัณฑนากรที่อยากจะเป็นผู้ประกอบการต้องใช้ความพยายามมากกว่าปกติกับธุรกิจซึ่งมีความเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์อยู่ในตัวเองเช่นนี้ แล้วถ้าได้งานหรือมีลูกค้าก็จะได้งานสเกลเล็ก ไม่ค่อยท้าทาย ต่างจากตอนที่เป็นพนักงานบริษัทที่จะได้รับงานสเกลใหญ่ มีความท้าทายมากกว่า นี่จึงทำให้หลายคนเลือกที่จะลดความเสี่ยงด้วยการทำงานประจำ ตรงนี้ คือ ประสบการณ์ตรงของ สมบัติ งามเฉลิมศักดิ์ ผู้ร่วมก่อตั้ง PAPERSPACE ซึ่งเป็น Interior Design Start-up ที่เข้ามาปฏิวัติวงการและหวังปั้น PAPERSPACE เพื่อช่วยสร้างโอกาสให้ธุรกิจ Interior Design รายเล็กๆ ให้เติบโตและสามารถรับงานใหญ่และงานระดับสากลได้มากขึ้น 11409

พิจารณ์ เชาวพัฒนวงศ์ ปักธงปั้น Pumpkin ให้ Go Inter

การที่ “ตระกูลเชาวพัฒนวงศ์” ผู้ดำเนินธุรกิจเครื่องมือช่างและเครื่องเหล็กที่ก่อตั้งมานานกว่า 3 ทศวรรษปรับยุทธศาสตร์เชิงรุกและเปิดยุทธการรีแบรนด์ตนเองใหม่ ด้วยการสร้างแบรนด์ Pumpkin (พัมคิน) ซึ่งเป็นหนึ่งใน Product Brand ที่มีอยู่อย่างหลากหลายของแบรนด์พอร์ตโฟลิโอของบริษัทฯ เมื่อราว 28 ปีก่อนให้เป็น Master Product Brand หนึ่งเดียวและปั้นเป็น Corporate Brand ในนามของ Pumpkin Corporation หรือ บริษัท พัมคิน คอร์ปอเรชั่น จำกัด  ให้เป็นที่รู้จักในขณะเดียวกัน ด้วยโลโก้ฟักทอง  สีส้มแบบฟักทองฮาโลวีน (Halloween Orange) 11159

พงศ์พันธ์ ขุนเที่ยงธรรม ผู้ปั้นธุรกิจยูนิฟอร์ม 12Tees สู่ New S-Curve

ธุรกิจผลิตเครื่องแบบหรือชุดยูนิฟอร์มถือเป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงในสายตาของสถาบันการเงิน การจะขอสินเชื่อดูจะเป็นเรื่องยาก นี่คือหัวอกของธุรกิจที่ใกล้จะเรียกว่า Sunset หรืออาทิตย์อัสดง !! 9821

พงศ์พันธ์ ขุนเที่ยงธรรม ผู้ปั้นธุรกิจยูนิฟอร์ม 12Tees สู่ New S-Curve

ธุรกิจผลิตเครื่องแบบหรือชุดยูนิฟอร์มถือเป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงในสายตาของสถาบันการเงิน การจะขอสินเชื่อดูจะเป็นเรื่องยาก นี่คือหัวอกของธุรกิจที่ใกล้จะเรียกว่า Sunset หรืออาทิตย์อัสดง !!  12Tees (วันทูทีส์) ผู้ผลิตและจำหน่ายยูนิฟอร์มครบวงจรอันดับหนึ่งในไทย ภายใต้การนำของ พงศ์พันธ์ ขุนเที่ยงธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีมีนาว จำกัด ก็มิได้อยู่ในข้อยกเว้นแต่ประการใด ก้าวย่างที่เข้ามาในธุรกิจนี้อาศัยฐานจากธุรกิจครอบครัวที่เป็นผู้ส่งออกเสื้อผ้าและฐานความรู้ด้านวิศวะ คอมพิวเตอร์ ทำให้เขาตัดสินใจเป็นเทคสตาร์ทอัพที่ใช้ Pain Point ของลูกค้าที่อยากผลิตชุดยูนิฟอร์มมาปั้นแพลตฟอร์มเพื่อออกแบบได้อย่างง่ายดายและเฉพาะเจาะจง  ภายในระยะเวลาที่รวดเร้ซ บนโลกออนไลน์รับกระแส 4.0 ในยุคธุรกิจไร้พรมแดน แพลตฟอร์มที่ลูกค้าสามารถออกแบบยูนิฟอร์มได้เองนี้เองที่ส่งให้ยอดรายได้ของ 12Tees ทะยานจาก 1 ล้านเมื่อ 6 ปีก่อนกลายเป็น 150 ล้านในปี 2561 นี้ แล้วนี่จะไม่ใช่ New S-Curve ที่เทคสตาร์ทอัพแห่งนี้ต่อยอดให้กับลมหายใจของธุรกิจยูนิฟอร์มละหรือ? สาเหตุที่คิดปั้น 12Tees (วันทูทีส์) ให้เป็นแพลตฟอร์มออกแบบชุดยูนิฟอร์มทางออนไลน์รายแรกในไทย คือ อะไร เนื่องจากฐานเดิมของธุรกิจครอบครัวเป็นธุรกิจค้าส่งเสื้อผ้าที่ประตูน้ำและโบ๊เบ๊มายาวนานมากกว่า 20 ปี เวลาจะสกรีนเสื้อเราต้องส่งงานข้างนอก ดังนั้น ช่วงเริ่มแรกเมื่อ

Hisense : It’s time to rethink TV

เรื่อง : จุฑาทิพ อิงวัฒนโภคา             เทรนด์ทีวีจอใหญ่แบบ Big Screen มาแรง โดยเฉพาะช่วงฤดูกาลการแข่งขันบอลโลกที่แฟนบอลต่างก็อยากจะเชียร์กันให้มันจะๆ ดุจเชียร์ข้างขอบสนาม ล่าสุด Hisense (ไฮเซ่นส์) แบรนด์เบอร์ 1 ของจีน 14 ปีซ้อนส่งทีวีรุ่นเรือธง 4K UHD Smart Laser TV 100 นิ้ว และซีรีย์ใหม่ๆเข้าตลาดประเทศไทย เอาใจผู้ชื่นชอบการรับชมภาพระดับ 4K ผ่านจอยักษ์รับกระแสบอลโลก ความพยายามของแบรนด์ยักษ์ใหญ่จากจีนที่ต้องการเป็นเบอร์ 3 ของตลาดทีวีในประเทศไทยที่มีมูลค่าในตลาดรีเทล 2.7 หมื่นล้านบาท ภายใน 3 ปี ทั้งที่เพิ่งเข้ามาไทยปี 2016 และเริ่มทำตลาดจริงจังปี 2017 นี้เอง การบ้านชิ้นใหญ่ที่ถือเป็นความท้าทายของ มร. สี่เฟิง จาง (Zhang Xifeng) กรรมการผู้จัดการ,  มร. เสี่ยวปิง

ธีรินทร์ ธัญญวัฒนกุล จาก ธุรกิจข้าวถุง มุ่งสู่ ธุรกิจโรงเรม

เรื่อง จุฑาทิพ อิงวัฒนโภคา ธีรินทร์ ธัญญวัฒนกุล หรือ “กอล์ฟ” กรรมการผู้จัดการ บริษัท สุนทรธัญญทรัพย์ จำกัด ที่ดำรงตำแหน่ง ประธาน YEC หอการค้าชลบุรี และ คณะกรรมการสมาคมข้าวถุง ถือเป็นคนหนุ่มที่ยิ่งกว่าอายุน้อยร้อยล้าน เพราะถึงวันนี้เขาเป็นนักธุรกิจอายุน้อยที่ทำธุรกิจแตะหลักหมื่นล้านแล้ว ด้วยหนึ่งสมองสองมือที่ในช่วงแรกของการต่อสู้หลังจบการศึกษาจากสหรัฐอเมริกาทั้งปริญญาตรีจาก California State University of Fullerton สาขา Supply Chain Management และปริญญาโท University of La Verne สาขา Management Information System เขากลับเลือกปักหลักต่อยอดธุรกิจขายข้าวสารที่พนัสนิคม แทนที่จะเข้าทำงานเป็นหนุ่มออฟฟิศตามองค์กรใหญ่ ๆ ส่งผลให้สายตาของพ่อแม่ มองเขาอย่างไม่เข้าใจ อีกทั้งญาติและคนรอบข้างมองเขาอย่างดูแคลนด้วยซ้ำ ด้วยความพยายามอย่างหนัก ทำให้ข้าวสารแบรนด์ “ไก่แจ้” เป็นที่รู้จักระดับประเทศได้ จากนั้น เขาขยับต่อด้วยการส่งข้าวต้มมัดนวัตกรรมบรรจุซองพลาสติก แบรนด์ “แม่นภา”

เอเกต ตัณฑชน ‘ชายน์นิ่งโกลด์’ ยุคตลาดทองคำ 4.0

  จากฐานธุรกิจค้าทองมานานเกือบ 70 ปี ในนาม “ซินเจี้ยเซียง” ย่านสะพานใหม่ ทั้งในฐานะร้านค้าปลีกที่มีหน้าร้านแบบร้านทองตู้แดงแบบที่เราเห็นกันอยู่ทั่วไป อีกทั้งในฐานะผ็รับจ้างผลิตทองคำรูปพรรณแบบ OEM ให้กับร้านทองทั้งปลีกและส่ง ถึงวันนี้เมื่อเส้นทางธุรกิจล่วงเข้ามาถึงมือทายาทรุ่นที่ 2 แน่นอนว่า ด้วยบริบทของสภาพตลาดทองคำที่เปลี่ยนแปลงไปทำให้ธุรกิจครอบครัวแห่งนี้พลิกเกมอีกครั้ง ภายใต้ธุรกิจที่ชื่อ บริษัท ชายน์นิ่งโกลด์ บูลเลี่ยน จำกัด  (Shining Gold Bullion)  โดยมี เอเกต ตัณฑชน หรือ “กวาง” ทายาทรุ่นที่ 2 ของครอบครัวเป็น กรรมการผู้จัดการ เกมธุรกิจจึงต้องพลิกโฉมกันอีกครั้ง เพื่อตอบรับกับความเปลี่ยนแปลของตลาดทองคำยุค 4.. ทั้งในแง่ยุทธศาสตร์และการตลาด จาก “ซินเจี้ยเซียง” ถึง “ชายน์นิ่งโกลด์ บูลเลี่ยน”  มีความเปลี่ยนแปลงจากเดิมมากน้อยแค่ไหน เพราะแม้จากฐานเดิมของเรา ซึ่งเป็นธุรกิจค้าทองคำที่อยู่ในอุตสาหกรรมยาวนานกว่า 60 ปี และดำเนินธุรกิจครบวงจรทั้งเป็นผู้ผลิต ผู้นำเข้า/ส่งออกทองคำรายใหญ่ที่ทันสมัยที่สุดในประเทศไทย โดยมีไลน์ผลิตภัณฑ์ครบครัน ทั้งทองคำแท่ง ทองรูปพรรณ โดยมีทั้งแบรนด์ของตนเองและเป็นผู้ผลิตทองคำแบบ OEM

ผศ.ดร.พร วิรุฬรักษ์ LPS Transformer

การประกาศวิสัยทัศน์ ของ ทิฆัมพร เปล่งศรีสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธานคณะกรรมการบริหาร บมจ. แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ (LPN) ให้ปี 2560 เป็น“ปีแห่งการปรับ” หรือ “Year of Shift” เพื่อปรับทิศทางในการดำเนินงานของ LPN และ บริษัทในเครือทั้งหมดให้เป็น 2 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ กลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (Developer) คือ บมจ. แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ (LPN) บริษัท พรสันติ จำกัด (PST) ธุรกิจดำเนินโครงการที่อยู่อาศัยในแนวราบ กลุ่มธุรกิจให้บริการ (Service Provider) คือ บริษัท ลุมพินี พร็อพเพอร์ตี้ เซอร์วิส แอนด์ แคร์ จำกัด (LPC) บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด (LPP)

พัชรวรรณ เศรษฐิกุล ภารกิจ ‘ปั้น’ WP ENERGY องค์กรเปี่ยมสุข

  แค่ 3 ปีเท่านั้น บริษัท ดับบลิวพี เอ็นเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) หรือ WP Energy ผู้จัดจำหน่ายก๊าซ LPG ภายใต้เครื่องหมายการค้า “เวิลด์แก๊ส” ที่เกิดขึ้นจากการควบรวมกิจการระหว่าง 2 บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจค้าก๊าซปิโตรเลียมเหลว (LPG) ครบวงจร ก็กลายเป็นอีกบริษัทด้านพลังงานของไทยที่กำลังถูกจับตามองอย่างมากในขณะนี้ 8064

Top